Aug 23, 2013

Equipos de Alto Rendimiento


La colaboracion es considerada por todos como una parte impresindible en la sociedad. La colaboracion potencia la creatividad y la velocidad en la que adaptamos nuestro entorno a cambios, ademas da poder a nuestras organizaciones.

La evolucion humana ha demostrado que somos seres sociales, es por esto que el ser humano es un colaborador por naturaleza y aunque no siempre lo hacemos es necesario para llevar a cabo tareas complicadas que requieren de un equipo de personas. 

En estos equipos se crean las condiciones para que cada individuo se desarrolle, puesto que el desarrollo es una de las bases de la colaboración. 

La mision de un equipo es no solo colaborar entre si, si no cumplir los objetivos y metas repartiendo las tareas de manera equitativa. Esto es necesario en la actualidad en cualquier empresa ya que es necesario que sus miembros tengan un rendimiento optimo para cumplir con las funciones asignadas. 

Es por esto que a un equipo de alto rendimiento se le asignan personas que son consideradas como excelentes. En estos equipos de alto rendimiento se crean relaciones sinergicas donde existe la generosidad, pero para conseguirlo es necesario tomar en cuenta algunos puntos claves.
  • Claridad y relevancia de las metas: Cada equipo debe conocer y compartir objetivos comunes y debe considerar que estos son importantes, debe existir un fuerte compromiso hacia su consecución.
  • Reconocimiento y recompensa de los resultados:  En los equipos que funcionan excelentemente, aquéllos que ayudan a conseguir los resultados son reconocidos y recompensados, no solo de forma individual, sino especialmente como equipo.
  • Selección de los integrantes del equipo, la diversidad: La selección de los componentes del equipo es la base del éxito y una de las claves es que entre sus componentes estén las competencias y conocimientos necesarios, pero diversos. La diversidad es la riqueza de un equipo.
  • Estructura y normas: Las normas de funcionamiento deben estar claras y compartidas: los roles, la división de las tareas, los objetivos de cada uno de los miembros del equipo. Esto potenciará sinergias y evitará conflictos.
  • Liderazgo en la dirección del equipo: La forma de dirigir el equipo se ha considerado como el elemento más importante. El estilo de liderazgo es la base del funcionamiento del equipo, debemos aprender como líderes e integrantes de estos equipos a tener estilos denominados integradores.
  • Empowerment-Autonomía: Los equipos de alto rendimiento deben sentirse con capacidad para tomar sus propias decisiones (empowerment) y decidir parte de su forma de funcionamiento. Deben sentirse responsables de sus resultados y acciones, asumiendo el riesgo que ello conlleva, debe haber lo que se denomina líderes distribuidos.

En conclusion los equipos de alto rendimiento pueden llegar a ser pesados par algunos pero es necesario si se quiere tener lo mejor y dar los mejores resultados ademas de que se deben elegir las personas correctas para conformar un equipo.


Bibliografia
[Las seis claves de los equipos de alto rendimiento, Supervivencia Directiva, 2012]
http://supervivenciadirectiva.com/2012/01/22/las-seis-claves-de-los-equipos-de-alto-rendimiento/